大声思考并不是不断的叙事。 这是一种暴露决定的方法,因为面试官无法从沉默代码中推断,同时留下足够的注意力来解决问题。

01

使用决策检查站

  • 重述合同,提出必要的澄清问题.
  • 命名最简单的可行方法 。
  • 调出带溶液的数据结构或不常态.
  • 在有意义的权衡之前暂停
  • 在测试或改变方向前进行总结.
02

说些有用的话

  • “我认为这种投入是不可改变的,因为......”
  • “重要的边缘案例是......”
  • " 这种方法在项目数量上是线性的,因为. "
  • “我想在优化前验证失败路径......”
  • “我首先想到一个缺陷;我要修改......”
03

避免常见的极端

  • 不要逐一描述每次按键。
  • 整个执行过程不要消失为沉默。
  • 在找到相反的证据后,不为这种做法辩护。
  • 不为常规语法请求权限 。
  • 在合同和基线解决方案明确之前不要优化。
04

练习技能

  • 记录一个十分钟的解决方案。
  • 标出每项澄清、决定、风险和核查说明。
  • 重试时,言语较少,检查站更清晰。
  • 比较第二次尝试是否使工作更容易进行。

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