研究计划应该响应你所能展示的,而不是发展成一个无尽的话题清单。 首先要从诊断开始,并用最多的时间处理影响多个面试周期的缺口。
第1天:确定基线
- 选择目标角色和预期的面试循环.
- 完成一个现实的模拟 而不停止学习。
- 单独的知识、执行、沟通和核查差距。
- 选择不超过三个优先事项。
第2-4天:重点改进
- 审查一个心理模型,然后解决一个具有代表性的任务。
- 在执行前后解释任务.
- 使用反馈生成改进的重试.
- 在延迟后安排一个短暂的返回相同的技能.
第5-6天:综合技能
- 将目标差距混合到更大的面试情景中.
- 实践行为实例和系统设计.
- 在现实条件下运行一次时间化的会话.
- 审查证据,而不是仅仅审查总分。
Day 7: consolidate
- 重试基线弱瞬间.
- 编写简明的面试当天检查清单。
- 审查公司和角色背景。
- 早点休息吧
延长至4周
- 以更窄的间隔重复每周循环 。
- 副完全嘲讽有重点的做法。
- 将成功技能保留在轻空检视中.
- 跟踪证据是改进的,不是研究时间。
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