レベルは、技術のリストではありません。 人が処理できる範囲、説明できる決定の質、そして彼らが現実的な制約の下で産生できる証拠について説明します。 この行列を使用して、練習を校正したり、自動採用決定としてではなく、人間のレビューを構成します。

01

ジュニア: 境界スコープで信頼性の高い作業

  • 具体的な例を用いて、JavaScript、ブラウザ、HTML、CSSの動作を記述します。
  • 小規模な機能契約を明確化し、読み取り可能なソリューションをガイダンスで実装します。
  • 成功事例をチェックし、失敗が特定されたときに建設的に反応します。
  • 知られたもの、不確実なもの、そして助けが役立つ場所を伝えます。
02

中級:機能開発を自立して担当する

  • ユーザーの行動、保守性、アクセシビリティ、および配信の制約に技術的な選択肢を接続します。
  • 実装と検証を通じて明確化から曖昧な機能を所有しています。
  • 共通の非同期、状態、レンダリング、データ、および失敗モードのリスクを認識し、インシデントされる前に認識します。
  • 有効な回答として、よくあるフレームワークやパターンを扱いずにトレードオフを記述します。
03

シニア:システム判断と活用

  • 品質属性、境界、運用リスク、および複数のコントリビューターの要求によって問題を組み立てます。
  • 最適化を提案する前に、性能と信頼性の問題を認識します。
  • ソリューションの一環として、移行、保守性、テスト、アクセシビリティ、および故障回復を設計します。
  • 明確な決定、見直し、メンタリング、およびクロスファンクションコミュニケーションを通してチームの品質を上げます。
04

スタッフ+:組織規模と耐久性のある方向

  • 複数のチームがユーザーエクスペリエンスをフラグメントすることなく独立して移動させるコントラクトを定義します。
  • 製品の成果、プラットフォームへの投資、リスク、移行コスト、長期的な責任のバランスを取ります。
  • フィードバックループとガードレールは、すべての決定の個人的なレビューに依存するよりもむしろ作成します。
  • 標準化が貴重であるとき、ローカル自律が安全であるとき、およびその証拠は戦略を変更すべきである。
05

行列を責任をもって使用する方法

  • 面接の前にターゲットレベルを選択し、各期待を観察可能なプロンプトに変換します。
  • レコードの支持、カウンター、および欠落した証拠は別に;沈黙を中間点のスコアに変換しません。
  • 一般的なタイトルではなく、実際の役割で証拠を比較します。
  • 人間の判断、必要な配慮、職務との関連性、選考プロセス全体と併せてマトリックスを使用してください。

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