Bir değerlendirme formu, değerlendiricilerin gerekçelerini açıkça ortaya koymasına yardımcı olmalıdır. Karmaşık bir mülakatı yanıltıcı bir sayısal kesinliğe indirgememeli veya bağlamı inceleme sorumluluğunun yerini almamalıdır.

01

Rol-faklı sinyalleri seçin

  • Akıl yürütme ve netleştirme
  • İletişim ve işbirliği
  • Frontend geliştirmede teknik karar verme becerisi
  • Uygulama kalitesi
  • Doğrulama ve başarısızlık
  • Sistem tasarımı veya çerçeve derinliği sadece rolü gerektiğinde
02

Puanlama ölçütlerini somutlaştır

  • Ne gözlemlenebilir kanıtların her seviyede desteklediğini tanımlayın.
  • Aynı ölçek ve yorumlarla mülakatçılar arasında kullanın.
  • “Değerlendirme için yeterli kanıt yok” sonucuna yer verin.
  • Birbiriyle ilişkili olmayan göstergeleri açıklamasız tek bir ortalama puana dönüştürmeyin.
03

İzlenim değil, kanıt toplayın

  • Bir cevap için bir not girin, kod değişikliği, kontrol veya mimarlık kararı.
  • İnference'den ayrı doğrudan gözlem.
  • İlgili karşı-evidence.
  • Korunan kişisel özellikleri ve işle ilgisi olmayan kişisel bilgileri değerlendirmeye dahil etmeyin.
04

Puan kartı sorumlu olarak kullanın

  • Görüşmeden önce iş ilgisini gözden geçirin.
  • Adaylara sinyal göstermek için karşılaştırılabilir fırsatlar verin.
  • yapay zekâ organize edilmiş kanıtların insan incelemesini gerektirir.
  • Belge overrides ve belirsizlik.
  • Süreci tutarlı ve olumsuz sonuçlar için zamanla değerlendirin.

Yayın incelemesi
Ürün iddiaları mevcut deneyime karşı kontrol edildi. Bir sorun buldunuz mu? Bir düzeltme gönderin.