जोर से सोचना निरंतर कथा नहीं है। यह निर्णयों को उजागर करने का एक तरीका है जब कोई साक्षात्कारकर्ता समस्या को हल करने के लिए पर्याप्त ध्यान नहीं दे सकता है।
निर्णय चेकपॉइंट का उपयोग करें
- अनुबंध को बहाल करें और आवश्यक स्पष्ट प्रश्नों को पूछें।
- सरलतम व्यवहार्य दृष्टिकोण का नाम
- डेटा संरचना या अंतर्निहित को बुलाएं जो समाधान करता है।
- एक सार्थक व्यापार से पहले रोकें।
- परीक्षण या बदलते दिशा से पहले संक्षेप में।
उपयोगी बातें
- "मैं इस इनपुट को immutable के रूप में इलाज कर रहा हूं क्योंकि ..."
- "" महत्वपूर्ण बढ़त मामला है ..."
- "यह दृष्टिकोण वस्तुओं की संख्या में रैखिक है क्योंकि ..."
- "मैं अनुकूलन करने से पहले विफलता पथ की पुष्टि करना चाहता हूं ..."
- “मैं अपनी पहली धारणा में एक दोष देखता हूँ; मैं फिर से विचार करने जा रहा हूँ...”
सामान्य चरम सीमाओं से बचें
- प्रत्येक कीस्ट्रोक को न बतायें।
- पूरी तरह से कार्यान्वयन के लिए मौन में गायब न हों।
- इसके विपरीत सबूत खोजने के बाद दृष्टिकोण की रक्षा न करें।
- नियमित वाक्यविन्यास के लिए अनुमति मत पूछो।
- अनुबंध और बेसलाइन समाधान के स्पष्ट होने से पहले अनुकूलन न करें।
कौशल का अभ्यास
- दस मिनट का समाधान रिकॉर्ड करें।
- प्रत्येक स्पष्टीकरण, निर्णय, जोखिम और सत्यापन बयान को चिह्नित करें।
- कुछ शब्दों और स्पष्ट चेकपॉइंट्स के साथ पुनः प्रयास करें।
- तुलना करें कि दूसरे प्रयास ने काम को आसान बनाने के लिए किया है।
संपादकीय समीक्षा
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