Lautes Denken bedeutet nicht, jeden Schritt zu kommentieren. Es macht Entscheidungen sichtbar, die der Interviewer aus still geschriebenem Code nicht ableiten kann, und lässt Ihnen genügend Aufmerksamkeit für die Problemlösung.
Entscheidungskontrollpunkte verwenden
- Stellen Sie den Vertrag neu und stellen Sie notwendige klärende Fragen.
- Nennen Sie den einfachsten gangbaren Ansatz.
- Rufen Sie die Datenstruktur oder Invariante auf, die die Lösung trägt.
- Pause vor einem sinnvollen Tradeoff.
- Fassen Sie zusammen, bevor Sie die Richtung testen oder ändern.
Sagen Sie nützliche Dinge
- "Ich behandle diesen Input als unveränderlich, weil ..."
- "Der wichtige Edge Case ist ..."
- "Dieser Ansatz ist linear in der Anzahl der Elemente, weil ..."
- "Ich möchte den Fehlerpfad überprüfen, bevor ich optimiere ..."
- "Ich sehe einen Fehler in meiner ersten Annahme; ich werde revidieren ..."
Vermeiden Sie typische Extreme
- Erzählen Sie nicht jeden Tastendruck.
- Verschwinde nicht in der Stille für die gesamte Umsetzung.
- Verteidigen Sie keinen Ansatz, nachdem Sie gegenteilige Beweise gefunden haben.
- Bitten Sie nicht um Erlaubnis für Routine-Syntax.
- Optimieren Sie nicht, bevor der Vertrag und die Baseline-Lösung klar sind.
Üben Sie die Fertigkeit
- Notieren Sie eine zehnminütige Lösung.
- Markieren Sie jede Klarstellung, Entscheidung, Risiko und Verifizierungserklärung.
- Versuchen Sie es mit weniger Worten und klareren Checkpoints.
- Vergleichen Sie, ob der zweite Versuch die Arbeit leichter zu folgen machte.
Redaktionelle Überprüfung
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