레벨은 기술 목록이 아닙니다. 그것은 사람이 처리 할 수있는 범위, 그들이 설명 할 수있는 결정의 품질, 그리고 그들이 현실적 제약의 밑에 생성 할 수있는 증거를 설명 할 수 있습니다. 이 매트릭스를 사용하여 연습을 교정하거나 자동 고용 결정으로 인간의 리뷰를 구성하십시오.
Junior : 경계 범위와 신뢰할 수있는 작업
- 구체적인 예제를 사용하여 핵심 JavaScript, 브라우저, HTML 및 CSS 동작을 설명합니다.
- 작은 기능 계약을 결정하고 지침을 사용하여 읽기 쉬운 솔루션을 구현합니다.
- 성공 사례를 확인하고, 실패가 확인되면 구성적으로 응답합니다.
- 알려진 것을 Communicates, 불확실한 무엇인가, 그리고 누가 도움이 될 것입니다.
중급: 기능 개발을 독립적으로 책임지기
- 사용자 행동, 유지 가능성, 접근성 및 배달 제약에 대한 기술 선택 연결.
- 구현 및 검증을 통해 clarification에서 주변 기능을 소유합니다.
- 일반적인 동기화, 상태, 렌더링, 데이터 및 실패 모드 위험을 인식합니다.
- 익숙한 프레임워크 또는 패턴을 단독 유효 답으로 치료하지 않고의 거래.
수석 : 시스템 판정 및 레버리지
- 품질 속성, 경계, 운영 위험 및 여러 기여자의 요구를 통해 문제를 프레임.
- 최적화를 추진하기 전에 측정과 성능과 신뢰성 문제를 진단합니다.
- 설계 마이그레이션, 관찰성, 테스트, 접근성, 실패 복구 솔루션의 일부로.
- 명확한 결정, 검토, 멘토링, 및 단기능 통신을 통해 팀의 질을 올리십시오.
Staff+: 조직 범위 및 튼튼한 방향
- 여러 팀이 사용자 경험을 파편없이 독립적으로 움직이는 계약을 맺습니다.
- 제품 성과, 플랫폼 투자, 위험, 마이그레이션 비용과 장기적 책임의 균형을 맞춥니다.
- 모든 결정의 개인 리뷰에 의존하지 않는 피드백 루프 및 난간을 만듭니다.
- 표준화가 귀중할 때, 로컬 자율성은 더 안전하며, 증거는 전략을 변경해야 합니다.
평가 매트릭스를 책임 있게 사용하는 방법
- 면접 전에 대상 수준을 선택하고 관찰 가능한 프롬프트로 각 기대를 번역하십시오.
- 뒷받침하는 근거, 반대 근거, 부족한 근거를 따로 기록하세요. 침묵을 중간 점수로 환산하지 마세요.
- 일반적인 제목보다는 실제 역할과 증거를 비교합니다.
- 사람의 판단, 필요한 편의, 직무 관련성과 전체 선발 과정과 함께 평가표를 사용하세요.
Editorial 리뷰
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